Stellis One jest innowacyjną technologią odpowiadającą na te rosnące potrzeby digitalizacji ze strony organizacji sportowych. Istnieje wiele firm oferujących poszczególne, pojedyncze rozwiązania IT, ale tylko Stellis One łączy je wszystkie w jedno narzędzie.
Naszym celem jest podnoszenie poziomu cyfryzacji ligowej piłki ręcznej. Po wdrożeniu naszej dedykowanej aplikacji mobilnej czy nowego wirtualnego biura prasowego, przyszedł czas na wprowadzenie ujednoliconego standardu klubowych stron internetowych przy pomocy platformy Stellis One. To innowacja, która pozwoli nam na jeszcze większą profesjonalizację ligi oraz poszczególnych klubów pod względem marketingowym i organizacyjnym, bo inspirujemy się największymi podmiotami sportowymi na świecie. Co niezwykle ważne, to dopiero pierwszy krok w budowie kolejnych modułów platformy, dzięki którym kluby będą dysponować rozbudowanym, ujednoliconym narzędziem do komunikacji z fanami i sponsorami.
mówił na początku projektu Piotr Należyty, Prezes Zarządu Superliga Sp. z o.o.
“Mobile first” - to główne założenie platformy Stellis One i najbardziej widoczna dla każdego kibica zmiana w nowych stronach internetowych. Chodzi o to, by witryna była jak najbardziej przyjazna dla każdego fana piłki ręcznej. Dziś nie wystarczy jej po prostu stworzyć. Kibiców trzeba przyciągnąć nowoczesnym designem i bardzo dokładnie przemyślanym układem graficznym, Kluczowe są także wysokiej jakości zdjęcia oraz treści wideo. Efekt wizualny to jednak tylko wierzchołek góry lodowej. Sercem nowoczesnej strony internetowej jest integracja wszystkich systemów IT, co przekłada się na znaczne ułatwienie działań redaktorskich w ramach serwisu. Dzięki oparciu nowych stron o Stellis One możliwa była integracja witryn Piotrkowianina, Chrobrego, Startu oraz Torus Wybrzeża z oficjalną stroną Superligi.
Warto również wspomnieć, że platforma jest ujednolicona we wszystkich klubach, na wzór lig amerykańskich. To też ułatwia zarządzaniu powierzchniami reklamowymi w przewidzianych dla Superligi miejscach stron reklamowych na poszczególnych witrynach.
Dzięki wdrożonej platformie Stellis One Superliga S.A. zyskuje podwójną korzyść: z jednej strony jest to uspójniony, ujednolicony, profesjonalny wizerunek ligi i klubów w Internecie a z drugiej szereg korzyści w codziennym zarządzaniu, takich jak 1. zaoszczędzony czas przez działy marketingu (dzięki integracji z zewnętrznymi platformami, smart cropping),2. łatwość zarządzania powierzchniami reklamowymi w Internecie przez Superligę (czyli większe możliwości ekspozycji sponsorów).
Takie rozwiązanie to znaczne ułatwienie dla klubowych redaktorów. Dzięki zintegrowanej platformie Stellis One nie muszą samodzielnie zarządzać terminarzem, wynikami oraz tabelami rozgrywek, które automatycznie aktualizują się według strony Superligi. Witryna jest również zintegrowana z klubowymi profilami social media oraz YouTube. To powoduje, że treści są automatycznie publikowane na stronie internetowej zaraz po udostępnieniu ich w odpowiednich kanałach.
Nasza platforma Stellis One wyposaża kluby w prosty do obsługi interfejs, co pozwala nie tylko na bezproblemowe zarządzanie stroną, ale również na oszczędność czasu. To ważny argument, bo zdajemy sobie sprawę, że na działania marketingowo-komunikacyjne w klubach sportowych zawsze jest go za mało. Z kolei kibicom dajemy responsywną, na bieżąco aktualizowaną stronę, która jest intuicyjna. Tak naprawdę można znaleźć na niej wszystko: od podstawowych informacji, przez materiały multimedialne po wpisy w social mediach. Orlen Superliga jako pierwsza w Polsce postanowiła wdrożyć ujednolicony dla całych rozgrywek system, co jest prawdziwą transformacją cyfrową. Jesteśmy bardzo dumni, że możemy uczestniczyć w tak wielkim projekcie z tak uznaną marką oraz mieć wpływ na profesjonalizację polskiej piłki ręcznej. Jestem przekonany, że wdrażając platformę Stellis One damy kibicom, sponsorom i klubom idealne narzędzie, by być na bieżąco z rozgrywkami.
mówi Łukasz Gąsiorowski, CEO STELLIS.
Strona Piotrkowianin
Strona AzotyPuławy
W hotelu Hilton w Warszawie, podczas Gali Sport Biznes Polska, Superliga sp. z o. o. otrzymała nagrodę w kategorii Transformacja Cyfrowa w 2022 roku. Nagrody SBP to prestiżowe wyróżnienia przyznawane osobom, markom i organizacjom stawiającym na rozwój, popularyzację czy wprowadzanie innowacji w świecie sportu i biznesu.
Superliga została doceniona m.in. za wprowadzenie nowoczesnych i ujednoliconych platform internetowych Stellis One dla klubów występujących w Orlen Superlidze i Orlen Superlidze Kobiet. Kapituła złożona z 60 ekspertów z branży biznesu sportowego doceniła Superligę m.in. za projekt wdrożenia nowoczesnych, zautomatyzowanych platform internetowych. W 2022 Superliga, przy współpracy ze Stellis One, oddała w ręce kibiców 15 nowoczesnych platform internetowych klubów wstępującym w Orlen Superlidze i Orlen Superlidze Kobiet. To transformacja znacznie zwiększająca efektywność komunikacji z kibicem piłki ręcznej, który na każdej z platform w czasie rzeczywistym ma dostęp do najważniejszych materiałów o swoim klubie: terminarzy i wyników, tabel, statystyk, skrótów z meczów, aktualności oraz łatwego zakupu biletów. To tym bardziej istotne, że oddane do tej pory platformy odwiedza rocznie ponad 640 tysięcy użytkowników.
Należą się tu ogromne podziękowania dla całego zespołu Superligi, klubów występujących w Orlen Superlidze, Orlen Superlidze Kobiet oraz naszych partnerów na czele ze sponsorem tytularnym. Całe środowisko włożyło ogrom wysiłku, by wdrożyć nowe projekty cyfrowe, które będą dla piłki ręcznej niezwykle ważnym motorem napędowym w kolejnych latach. Rozwój produktów cyfrowych to kierunek, który obraliśmy sobie jako strategiczny kilka lat temu. Teraz ta praca daje widoczne efekty, a my konsekwentnie pokazujemy, że rozgrywki najwyższego szczebla piłki ręcznej w Polsce mogą być atrakcyjne, nowoczesne i angażujące – nie tylko w halach, ale również w świecie cyfrowym, który dziś jest najważniejszym punktem styku z kibicem. Co niezwykle ważne, to jeszcze nie koniec naszego rozwoju w tym obszarze
mówi Piotr Należyty, Prezes Superligi sp. z o.o.
